如何评估创业项目
评估创业项目时,我们需要从多个维度进行综合考虑。
市场定位是评估创业项目的重要一环，一个好的创业机会必须具备明确的市场定位，专注于满足顾客需求，并能够为顾客带来增值的效果，通过市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等几个方面，我们可以全面评估创业项目的市场价值，如果创业带给顾客的价值高,成功的机会也会更大。
市场结构也是评估创业项目的重要依据，对于创业机会的市场结构进行深入分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量以及替代性竞争产品的威胁，还需要关注市场内部的竞争激烈程度，通过这些分析,可以了解新企业未来在市场中的地位以及可能遭遇竞争对手反击的程度。
市场规模也是影响新企业成败的重要因素，市场规模大者通常具有较低的进入障碍和较高的市场竞争激烈程度，对于成熟市场来说，即使市场规模很大，利润空间也可能有限，在选择进入这样的市场时需要格外谨慎，而对于正在成长中的市场，通常充满商机，只要进入时机正确,仍然会有获利的空间。
市场渗透力是评估创业项目的一个重要指标，对于具有巨大市场潜力的创业机会，需要评估其是否具备足够的市场渗透力，这意味着创业者需要选择在市场需求正要大幅成长之际进入市场,做好准备迎接市场的需求和机会。
市场占有率也是衡量创业项目成功与否的重要指标，对于预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司的市场竞争力，如果预期的市场占有率达到或超过20%，那么这家新企业的市场竞争力较强，未来上市的价值也会较高，但对于高科技产业中的新企业来说，必须拥有成为市场前几各的能力,才比较具有投资价值。
产品的成本结构也是评估创业项目的重要方面，可以从产品的物料与人工成本所占比重、变动成本与固定成本的比重以及经济规模产量大小等方面来分析产品的成本结构,这些因素可以反映企业在创造附加价值方面的能力以及未来可能的获利空间。
评估创业项目需要综合考虑多个因素，包括市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率以及产品的成本结构等，在做出决策时，创业者需要全面了解和分析这些因素,以便做出明智的决策。