塑料模具主管怎么人力分配?
塑料模具主管需要根据生产计划和订单情况,合理安排人力资源分配。首先要根据各个部门的工作负荷和技能要求,确定每个岗位需要多少人力资源,然后根据员工的实际工作能力和经验,适当安排工作任务,确保每个岗位都能有足够的人员支持。
同时,主管还需要根据员工的专业特长和个人发展需求,合理分配培训计划和晋升机会,激发员工的积极性和团队合作精神,提高生产效率和质量水平。
最后,主管还需要密切关注员工的工作状态和情绪变化,及时调整分配方案,确保整个团队的稳定和和谐。
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