印度人在国际公司中拥有的跨国化程度显著高于中国人,据统计，在微软、谷歌等主流科技公司的一把手中，约有近二十分之一的人选来自印度，这说明印度企业在全球视野下的国际化管理与运营能力不断提升，在全球层面上形成了多元化的员工队伍。
印度公司在客户服务能力和S场服务方面的能力强大,尤其是在服务于欧美大型跨国企业总部的全球服务实力上，超过了诸如德勤中国、文思软通动力等中国本土企业，在此背景下，印度公司往往能够在欧美总部建立多个分支机构或设立海外办事处，以满足全球客户多元化的需求和个性化定制需求，在北美和欧洲的商业环境之中，这种高度国际化经营能力和广泛的客户服务网络无疑提升了印度软件企业的竞争力。
相对于中国内地的华裔职场人士而言,印度公司在中国S场上的表现仍显不足，随着中国经济的发展，尤其是电子商务、移动支付等新兴行业的兴起，众多中资公司在消费金融、云计算、大数据等领域逐渐崭露头角，有力地拓展了全球S场份额，阿里巴巴、腾讯等中国互联网巨头的成功经验就充分展示了国内IT力量的强大，它们不仅拥有扎实的技术基础和丰富的全球布局，还成功推出了多项具有影响力的创新产品和服务，实现了技术与S场的深度融合。
虽然印度公司强调员工国际化水平,建立了庞大的全球服务网络，但在S场应用与数字化转型方面的短板明显，这需要印度软件企业在提升自身核心竞争力的同时，关注更深入地研究并利用现代互联网技术和云计算技术来应对复杂多变的S场需求，从而实现持续高质量发展。
虽然印度软件业有一定的创新性和投资回报潜力,但其在全球竞争中的地位并非简单的“泡沫”，印度企业应当立足自身的实际需求，充分发挥其在人才资源、技术创新和国际化管理等方面的独特优势，进一步提升自身的S场影响力和业务规模，才能在激烈的S场竞争中立于不败之地，结合全球大势发展和新的S场需求变化，印度企业应不断深化全球化战略，积极参与国际竞争，最终赢得更加广阔的发展空间和全球S场地位。