首先需要制定出成本管理计划;然后进行成本估算;接着制定出具体的成本预算;最后是对成本进行有效的控制与管理。
软件项目成本管理在整个项目的执行阶段都至关重要,尤其是当需要确保项目的成本不超过预先设定的预算时更为关键,8thManage的项目管理软件正是通过从上到下的费用控制和从下到上的费用汇总这两种方法来实现项目成本的有效管理和控制的,如果你感兴趣的话,你可以了解一下这个工具。
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