近年来，随着软件行业的发展，软件售前工程师的薪资结构逐渐成为企业考核员工绩效的重要指标之一，在这一背景下，许多企业对售前工程师的定位和薪资分配机制存在一定的争议，具体而言,不同企业的薪资结构主要存在以下两种形式：
第一种，薪资以底薪为主，按售前天数（即销售天数）定薪，这种薪资结构的特点在于，员工的底薪固定不变，同时在成功签约后，将根据达成的销售任务以提成的方式获得额外的收入，具体表现在：员工的基本工资为1元/天，如果售前项目成功完成,将获得额外的奖励补贴。
第二种，薪资以底薪为主，仅按售前成功签约后获得提成的方式进行分配，这种薪资结构的优势在于，员工获得的收入主要来自于销售业绩，而其基本工资则为一个固定基数，这种薪资方式不具有销售压力，员工的工作时间可能不会受到限制,但总体收入仍然主要取决于销售业绩。
值得注意的是，员工在选择薪资结构时，应综合考虑自己的产品定位、销售能力、成交能力等因素，如果能够以销售天数的提成方式获得收入，且能够有效推动产品销售，通常会是一个更合适的选择，如果产品本身具备较高的竞争力、销售潜力和良好的沟通能力,员工也可能选择以底薪加天数补贴的方式获得更高的收入。
希望以上分析对你有所帮助。
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